Unabhängig vom Kontext erfordert die Entwicklung junger Führungskräfte ein gewisses Maß an Intentionalität. Sie brauchen eine Strategie, sonst funktioniert Ihre Hoffnung, “die Führer von morgen” zu entwickeln, nicht.
Es heißt, dass es keine schlechten Teams gibt – nur schlechte Anführer. Mit anderen Worten, das Unternehmen wird genauso effektiv sein wie seine Führungskräfte. Auch für größere Unternehmen und Konzerne ist es wichtig, einen Führungsentwicklungsprozess einzurichten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über viele Jahre erfolgreich sein wird. Sie müssen die Leidenschaft und Begeisterung junger Menschen wecken, um eine Kultur zu schaffen, die die Menschen begeistert. Diese positive, optimistische Kultur beginnt von oben nach unten; Wenn Ihr Management nicht kauft, werden es Ihre Mitarbeiter definitiv nicht tun!
Wie Sie wahrscheinlich bemerkt haben, geht es in dem heutigen Blog darum, wie Sie junge Führungskräfte an Ihrem Arbeitsplatz entwickeln können. Obwohl viele der von uns bereitgestellten Tipps über den Arbeitsplatz hinausgehen, hoffen wir, dass Sie sie unabhängig vom Kontext verwenden können.
Wir freuen uns, dass wir einen der Seilparks des Landes anbieten können. Der Abenteuerpark auf den Baumkronen bietet Hindernisse, Skilinien und Seilbahnen – alles hoch über dem Boden zwischen den Bäumen! In unserem Seilpark haben wir über 30 Bahnsteige und Seilbahnen, sieben Bahnen und einen Juniorpark für Kinder von 4 bis 7 Jahren! Dank drei verschiedenen Schwierigkeitsgraden für Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten kann fast jeder in Ihrer Gruppe oder Familie Spaß haben und eine einzigartige Herausforderung erleben!
Tipps für Führungskräfteentwicklung
Nachdem wir festgestellt haben, dass wir in unserem Park ein Abenteuer bieten, das seinesgleichen sucht, sprechen wir über die Entwicklung von Leitern und darüber, wie unser Seilpark eine Rolle spielen kann!
Auf jeden Fall impfen
Vertrauen ist eine lustige, launische Sache, oder? Eines Tages hast du es und fühlst dich praktisch unzerstörbar, und bei den nächsten alltäglichen Hindernissen hast du das Gefühl, ein Handtuch zu werfen und eine weiße Fahne zu schwenken. Und während jeder in Bezug auf Selbstwertgefühl und Effektivität anders ist, besteht ein sicherer Weg, um sicherzustellen, dass Sie keine jungen Führungskräfte entwickeln, darin, sie nicht mit dem Vertrauen zu stärken, das sie benötigen, um anzufangen und zu führen.
Wenn Sie besonders junge Führungskräfte haben, in dem Sinne, dass ihre Belegschaft deutlich höher ist als sie, fühlt sich eines der größten Hindernisse, mit denen sie konfrontiert sein werden, nicht in der Lage, diejenigen zu führen, die älter sind als sie. Das ist ein Problem, weil sie dafür verantwortlich sind! Deshalb ist es so wichtig, Ihren Führungskräften das Recht zu geben, mit Situationen nach bestem Wissen umzugehen (natürlich in Übereinstimmung mit den Unternehmensstandards). Dies kann durch Stärkung des lobenswerten Verhaltens, Preisverleihung zur Anerkennung von Leistungen und auf andere Weise unternehmensspezifisch geschehen.
Nennen Sie ein Beispiel
Der obige Punkt führt gut dazu – eine der besten Möglichkeiten, junge Führungskräfte zu entwickeln, besteht darin, das zu üben, was Sie predigen. Geben Sie in 99% der Fälle kein gutes Beispiel. Mach es die ganze Zeit. Unabhängig davon, ob Sie es mit jungen Berufstätigen am Arbeitsplatz, einer Jugend-Baseballmannschaft oder Ihren eigenen Kindern zu tun haben – der Punkt ist, dass junge Menschen schnell merken, was sie können und was nicht. Natürlich möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter ein Vorbild für neue Mitarbeiter sind. Aber auch solche Dinge beginnen von oben.
Lassen Sie sie ihre eigenen Entscheidungen treffen – nicht in “Mikromanagement” geraten
Ein weiterer Schlüssel für die Entwicklung junger Führungskräfte in der Geschäftswelt besteht darin, sie in die Lage zu versetzen, ihre Entscheidungen unabhängig zu treffen. Es beginnt bei Ihnen, vorausgesetzt, Sie sind deren Vorgesetzter. Es beginnt mit Ihrer entschlossenen Anstrengung, nicht auf Mikromanagement zu setzen. Dies kann schwer zu vermeiden sein, insbesondere wenn Sie den starken Wunsch haben, dass Ihre jungen Leute gut damit umgehen. Aber Sie müssen bereit sein, sie ihre eigenen Entscheidungen treffen zu lassen, auch wenn es bedeutet, sie von Zeit zu Zeit ihre eigenen Fehler machen zu lassen! Lektionen “auf der eigenen Haut” zu lernen, mag für niemanden angenehm sein, aber schwere Lektionen sind oft die besten Lehrer.
Stellen Sie sicher, dass sie sich geschätzt fühlen
Wenn Sie möchten, dass Ihre jungen Talente Führungspersönlichkeiten von Weltrang werden, müssen Sie sie auf ihre Kosten bringen. Die meisten von ihnen werden, wenn sie wirklich talentiert sind, einen Sinn ergeben, dass sie einzigartig sind. Dies bedeutet, dass sie möglicherweise überprüfen müssen, wie grünes Gras auf der anderen Seite des Zauns ist – wenn Sie nicht sicherstellen, dass sie sich geliebt und geschätzt fühlen.
Wenn Sie in der Nähe von Kudowa sind, empfehlen wir Ihnen dringend, sich mit unserem örtlichen Seilpark, der hoch unter Bäumen liegt, vertraut zu machen.
